濟公道學習週報20201214
主題:【師尊的話】
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ㄧ、樂言
得知本週主題為”師尊的話”時,說真的,其實腦袋一片空白,知道自己不夠認真,感受不夠深刻,因此決定把握這週的主題分享,好好的從第一次到廟裡到現在數10次接受師尊教導時的錄音檔再聽一遍,沉澱自己,重新感受。
赫然發現,時間過好快,原來第一次與師尊見面,已是一年前。
起初是樂仁表示自己想去廟裡看看,而當時的周六我總是只想陪伴孩子,曾經一度不太諒解,但發現每次樂仁去一趟廟裡回來,總是充滿正能量(當時樂仁常被我過度重視孩子的情緒影響,壓力很大,搞得兩人關係緊繃)。因為樂仁回來後的改變,我真實的感受到了,因此後來答應一起去吧!
第一次去,師尊花很多時間反覆教導我融入角色的重要-「夫唱婦隨,但也不能都順著他,必須要融入(先生的)角色,才能知道先生的問題在哪裡,適時的在旁邊拉他一把,夫妻兩個人也才有話聊。」當下感受到自己太忽略樂仁了,師尊的話,提醒了我應該要好好關心自己的另一半!
而後面自第二次起連續好幾次,師尊就開始對我耳提面命「小孩子要照顧沒錯,但心態必須不一樣,否則以後孩子長大會變得很膽小、常生病」。這階段對我的深刻影響有在之前的學習週報跟大家分享過~總算在突破關卡後,師尊則開始鼓勵我「要像樂仁一樣跟大家互動,不敢就要多練習,這樣孩子的身體才會更好」,這段話自己反覆思索了很久,覺得師尊也是很用心的持續提醒我應該要把注意力多放在自己與師兄姐互動、模仿學習上,適時的放手孩子,這樣對我對孩子才都是好的。
回首這一年來,師尊的教導一路從夫妻之道衍伸至育兒之道與做人之道,透過自己去感受去實踐,真的讓我們夫妻的感情穩定(有共同興趣有話聊)、家庭氣氛變輕鬆(放下孩子等於放過全家)了!謝謝師尊的用心良苦,也謝謝葉董、謝謝師兄師姐一路上的提點,一起繼續身體力行濟公道吧!
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二、樂顛
《本週主題》師尊的話(-)車要開快才帥氣
當下的我以為我平常開的還不夠快??還要要再快吖⋯⋯
師尊說不是要你開快車,是要你自己去感受,我用了半年多的時間來感受。不是要開快車,是要去執行去做,讓對方感受到你的誠意跟真心! 開始做後改變了未來岳父對我的看法,更加入了給無所求的奉獻,讓他在各個方面有所改變,整個都更不同了!!
我是樂顛正用快樂的真心,寫下人生新的一頁。
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三、樂可
師尊的每一句話都帶著教導與禪意。
我從今年的6/6與師尊結緣開始,每次來聽教導都會錄音回家聽,因為工作的關係,每週都是桃園台中跑,那路上最好的精神食糧就是師尊的話。反覆地聽反覆思索我上週有沒有做好,我這週該怎麼執行師尊的話。
其實我的際遇是滿特別的,我在今年的5/1開始新的工作,幾乎是無縫接軌的馬上展開,包括從台中搬到桃園,但是第一週上班就讓我萌發離職的念頭,因為老闆實在太兇了,而同事有輕生的念頭,每天開會的壓力工時的超長讓人負荷不了。在師尊一步步的教導與師兄師姐的鼓勵下,勇於承擔這份自己給自己的挑戰,還是硬著頭皮留了下來。每週師尊的教導就是這週的目標,師尊說"人生要有中間值,不是黑也不是白";"對老闆要忠誠";"勇於開口,再開口";"今日事今日畢";“對老闆要敢要求”;"不要活在虛幻中,要真實“;"跟隨主事“;"不要有自己的意見,老闆說什麼做什麼“; "修口與開口,融入角色“; "累積人脈“;"給時間給觀念給用心,給無所求“....
就這樣每週每週接受指導,修正自己,有一次甚至很兇的要我不要哭累積實力好好順從,從那次之後我再也不哭了,即使不是自己的錯誤也著重在事件的本身而不再有情緒與對立,不論老闆的不當言語相向或是任務有多麽的不合理與衝擊價值觀,不論對錯就是努力配合執行。師尊慈悲且靈感,知道我這樣的密集學習是有原因的,靠著與大魔王的應對與學習磨練自己的心性與歸順。於是就在疫情嚴重的狀態下,無法派員來台評估案件的情況下,外國母公司決定今年底啟動關閉台灣分公司的流程,於是看起來我似乎完成了階段性的學習。
在這條人生的道路上,我曾經很自以為是,認為自己的方法態度都是正確的,然而在這次學習的過程中我看到的是自己的不足與盲點,甚至是剛愎自用。很慶幸有名師可以引領我指導我,而我也要感謝自己,如果自己沒有咬著牙堅持下去啟動自己改變的心,或許我沒機會看到另一個不同的自己與一條不同的道路。
一路上要感謝的人很多,謝謝師尊慈悲有耐心的教導,樂威樂美的引入門,還有師兄師姐們不藏私的努力分享與鼓勵,姐妹們的支持。也許自己仍有許多的不足,未來可能也會默默地走回舊路,但我相信在師尊慈悲教導下,師兄師姐們互相扶持下,未來的路會走的越來越好。
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四、樂學
共同興趣就要帶頭啟動,給出去!
上周濟世活動被師尊虧分享文章寫那麼多,明年2/6《58賜龍送喜福華迎麟活動》怎麼沒有在第一時間就報名?阿都是假象......是阿~既然決定要去!為何不在第一時間就報名?一個遲疑都可能是人家對你的所做所為是否言行一致的觀察點,當然,不是不能考慮猶豫,行程活動有衝突當然會要調整安排,但我想這邊要表達的是要一個氣魄跟態度的展現!
就像這次活動的登記過程中, 葉董就做了很棒的示範,不斷用熱情在號召我們樂字輩的門生來參與2/6的活動,希望我們藉此培養感情,明確的說出動機,持續用熱情在創造群組內報名活動的氛圍與能量~而這就是領導者該擁有的態度。
給無所求,其實最簡單的”給”就是在別人的貼文給予按讚,回饋!而我們既然又都是一群有共同興趣的同門師兄妹,這個讚代表的是給出彼此的支持與鼓勵,帶頭啟動為的是幫這個團體注入熱情!給出熱情~
常常道理是知易行難,要成為一個領導者,帶頭啟動的執行力是不可或缺的能力之一!因為同事都會觀察,所謂上行下效,帶頭展現的除了是熱情,表率外~更重要是讓別人知道你是玩真的!一個有熱情/有執行力/堅持力/言行一致的領導者才會受人尊重!
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五、靜觀
這些年來的跟隨,讓我知道師尊的每一句話,都是有些特殊用意的,有時師尊也會故意說相反的話。
有一次我與老婆為了孩子管教的事情大吵一架,情緒一來,就跟著翻起舊帳,新仇舊恨湧上心頭,心裡是越想越氣,隔天去到了廟裡,
就在我什麼話都還沒有說之前,師尊對我說:
「靜觀,雖然老婆不讓你買想要的東西,你想買什麼就去買,薪水是你自己賺的,你當然可以買自己想買的東西,師尊挺你。
老婆如果對你不好,那你就要對自己好一點,有什麼話就去說,不用煩惱。』
聽到師尊這句話,我的心裡是無比清楚的知道,在家裡,不管我有什麼想要買的東西,老婆總是沒有第二句話,無論價格多麼貴,她都會順著我的意思去買,而平日的生活起居,老婆也是無微不至的幫我打點,師尊這一句反話,是在提醒老婆平日對我種種的好,我心裡原來的那些生氣,就這麼消失了,也不再糾結那些過往的舊帳了。
這段教導,讓我學會了對妻子的感恩,後來每次妻子為我做了什麼,為家人做了什麼,我就會在心裡提醒自己要感恩,提醒自己:『我是幸福的』,提醒自己不要忘了這一切,不要為了一件小事,而忘了她為我付出的一切。
和妻子之間那些過去的不愉快,師尊並沒有一一的進行調解,而是不斷增加我對自己的滿意,不斷的增加我對妻子的感謝,夫妻之間的感情,就這樣逐漸的完整,回到家的氣氛就是歡笑的,面對孩子也有了更多笑容,過往的情緒問題也在不知不覺之中得到了解決。
不久之後,師尊重新提起了這件事,師尊笑說:
「如果那一天,師尊直接要勸你不要生氣,你的心還是會在那些生氣的事情上打轉,凡事直接說,都不會有效果的。
為什麼師尊要犠牲師尊的靈感,故意要用相反的方式說話呢?就是為了導引出你心裡的感恩,你才能夠找回原來的動機和心情。
你現在已經明白師尊的用心,這就是師尊教導你們的方式。」
這就是師尊不同於常人的教導方式,不同於常人的用心。
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