濟公禪師一空師父

【濟公道學習週報】20201031 主題:認主   ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 1. 樂仁 最近公司羅老闆交辦了頂頭上司幾件有關產品衝量的事情，其實就是將產品在短時間內把量做大來填補剩餘產能，更希冀以薄利多銷的概念來吸引消費者，而我們廠因為設備較多且有些剩餘產能，很自然就成為萬眾注目的焦點，而上週二我家廠長-樂群剛好接到頂頭上司的任務交辦，任務總共有三項其中一項是需要做產線變動修改，而廠長回來後就與我進行討論並討論如何在最短時間內進行產線修改並提供給事業部時程及規劃，使得衝量計畫得以順利進行，這時其實師尊常講的認主的想法就浮現在我腦海，其實以前的我一定會放到事業部自己打電話過來問時才開始有所動作，但這時敏感度不斷提醒我這是公司羅老闆的政策，如果不一開始就全力衝刺將規劃案先做出來，那後續等到老闆提問時後果將不堪設想。 此念於腦袋內開始扎根後，其實自己的行為模式也逐漸由消極等待變成主動衝刺，於當日下午就先召集廠內幹部先做討論，初步決議生產方式及人員配置的生產雛型，接著討論目前管線如何透過最低限度的修改來達到生產需求，於隔日主動聯繫工程單位的課長請其派員到廠協助修改管線的評估並估算所需投入的成本，整體規劃其實只用了兩日時間就將相關管線修改費用及生產後預期產品成本提交給事業部進行損益評估 在這件事情之後，其實有幾個心得與大家分享 1.認主就是為主分憂解勞， 其實第一時間我是很怕我動作慢會讓我廠長樂群被頂頭上司嫌棄團隊不夠積極，而我們的表現雖然主管口頭不說其實都看在眼裡，而相對的底下的幹部也會看在眼裡，在潛移默化下，其實底下幹部也會逐漸受到影響進而也有認主的行為及態度，這也使我想起師尊才對我們說的自己先改變，別人就會跟著改變，我們開始變好，整個家庭才會變得更好 2.不打折扣的做: 時至今日為了這項任務，我也常思考自己還可提供怎樣的協助來讓這件事情更加順利，而今日收到事業部的行銷規劃後，我也主動聯絡行銷的PM，並邀集相關單位如資材及其他生產單位一起坐下來詳細談細部的產銷規畫，期望這件事情可以順利完成任務， 此時我想起某位政治人物的一句話，成功不必在我，但成功必定有我，不計較個人得失要將格局放大以宏觀角度看待整件事情 以上是本週我的心得分享 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 2. 樂力 初入濟聖宮加入Line群組,就覺得怎麼群組裡靜到讓人覺得發慌,自己呢就...

濟聖宮緣濟公廟，2020年九月十九日門生進香的感想心得整理如下。 (1) 葉鐏銥 活動後分享一下感受：在高速公路看到賓士五八車牌車隊就非常感覺親切，尤其左邊綁的紅條子更加熱情，油門不知不覺一直踩下去，內心一直嗨起來，等到清醒的時候速度已經到了170，測速器也一直響已經超速了已經超速了，耳朵有聽到但是心未執行降低踩油門的速度，不知道過得定點的測速照相機，是否留下深刻印象，萬能師尊是否讓測速照相機能夠忘了我們的車速， 感謝我們的委員會這些委員認真的策劃細心的規劃，主委和羽副主委悟國帶領的靜子和靜紅安排車子的乘客人員和桌次安排非常辛苦謝謝您們，主持大哥安排晚餐菜色還有康樂打擊樂團辛苦了， 熱情來參與共同興趣的門生有你們的參與感受大家的熱情，最後也謝謝最疼愛我們的師尊提供每次戶外參與的活動的贊助經費，讓我更多的休閒娛樂結合家庭的活動， 這次參香活動，濟聖宮緣濟公廟讓我感到與師父在一起出門光榮尊貴！ (2) 悟靈機 以前進香，濟公禪師的佛扇，有時候會因某因緣而斷扇，但是............................. 這次進香非比尋常，氣勢磅礴，瑞氣千條，有一尊濟公禪師，剛出廟門，扇子就被弄斷，扇子斷掉，這情形不是沒發生過！ 住持我有恃無恐，馬上將扇子換新，會發生總是有原因，早在我預料之中，真是神算。（可是人算不如天算） 全程在歡樂參香順利下，回駕。 進喔！進喔！進喔！門生很嗨的喊著。 神尊一尊一尊由門生手中接龍似的回歸原位。 突然，有一尊神尊扇子斷了，怎麼又是同一尊，扇子早上才換新，下午回廟，新的不是變舊，而是變短，因為又斷掉了。 斷一次也就算了，居然同一尊，佛扇連斷兩次。 更神奇，突然，又有一尊報到，無ㄧ不成二，扇子也斷了。 害我頭直搖，像似要降駕的樣子，無奈，莫非是天意。 但是，想到師尊教我們濟公道，就是不怪東怪西，事情發生了，就要面對問題，去解決問題，所以啦，在午夜時分，獨自的我，趕快替兩尊濟公禪師裝上新的佛扇。 功德圓滿。 附記：那尊濟公禪師以前有斷扇紀錄，連同進香當天，總共斷了4次，可能祂不愛木頭製的，所以這次改換金屬製的佛扇。 (3) 靜顛 在進香活動前聯絡這三間廟的主委時，每一家都會告訴我他們知道是「那一間賓士車隊的廟」，儼然「賓士車隊的廟」已經成為我們廟的稱呼了。 這次的車隊數量又比上次多出2倍以上，人數也是倍數成長，在葉董的帶領與靜羽的細心規劃下...

貓頭鷹的故事 我們是用什麼樣的角度在看事情呢？需要怎麼樣的看，才能看得清楚呢？ 濟公師父講了一個小故事： 「一隻貓頭鷹，生了五個孩子，牠跟老鷹達成了協議，牠說：『我的孩子啊，好漂亮，好可愛啊，每一隻羽毛都好漂亮啊。』 老鷹說：『好，我以後一定不吃你的孩子。』 三天以後，老鷹飛過貓頭鷹的巢，看到五隻雛鳥，老鷹就很高興的把五隻雛鳥都給吃了。 這隻貓頭鷹剛好回來，牠很傷心的罵著老鷹說：『我們不是達成協議了，不可以吃我的孩子啊？』 你們知道老鷹怎麼回答嗎？ 老鷹說：『你說你的孩子長得很可愛又很漂亮，可是這五隻既不可愛也不漂亮，一定就不是你說的那五隻了～～，所以我就吃掉了啊。』 那要怎麼辦啊？是貓頭鷹自己說孩子很漂亮的啊，這貓頭鷹應該要仔細的把孩子的模樣形容出來嘛，長什麼樣子，要一清二楚的講啊，不然被老鷹吃掉，這要怨誰呢？」 ◎ 表達的角度 有一個很有趣的心理測驗，讓我們舉起右手食指，在自己的額頭上畫一個大寫的 Q 。 畫好了嗎？ 最後那一筆是畫在你的右眉，還是在左眉呢？ 如果你畫在右眉，表示你這個字是寫給自己看的，如果畫在左眉，表示你是想著要寫給別人看的， 這就是表達角度的不同，我們是對著自己說，還是對著別人說話。 顯然我們寫給自己看的 Q 字，別人是看不懂的，就像貓頭鷹用自己的角度描述孩子，而老鷹可以選擇看懂，也可以假裝看不懂。 再進一步的說，當別人寫了一個 Q 字給我們看的時候，我們還是需要明白對方的動機，就像老鷹答應了不吃貓頭鷹孩子，牠就真的不會吃嗎？ 貓頭鷹要明白的是，吃是老鷹的本性，面對老鷹時，並沒有天真的本錢，牠應該把自己的孩子模樣，明白的、客觀的形容出來，然後取得有效的協議或合約。 在商場上面對競爭對手，就像是面對老鷹一樣，不能全然的放鬆、信任，內心時刻都要有無比的認真、謹慎，一刻都不能夠放鬆、天真，尤其是在財務、合約方面的事情，不然就會像貓頭鷹一樣失去了牠最愛的孩子。 在其他方面也是相同的。 ◎ 學習的角度 在面對濟公師父的時候，要明白面前的師父，是循循善誘的明師，要想到明師的動機就是教導。 師父講的每一句話、師父開的每一個玩笑，都可能有著師父特殊的用意，如果想要完全明白師父...

故事：濟公師父要過年 大年初一，眾門生都來到廟裡向師父拜年，師父於是應景，說了一個過年時濟公師父的故事。 ◎ 土地公廟前 師父說： 「你們來到廟裡，一定要知道什麼叫做奉獻付出，一個人如果總是在計較心和比較心之中打轉，這個人終究難有成就。 因為一間廟的開銷，都是用在眾人身上，至於廟裡的每一個人是不是要捐獻，那都是自悟自來，不需要別人去勉強，如果在經濟上有困難，那麼來到廟裡出人出力，也是很好的一件事情，不需要跟別人比較。 如果只因為自己沒有錢捐獻，捐的金額比不上別人，就不想來廟裡，這樣的想法，最後都無法有所成就。 就像今天大年初一，你們來到這裡，有包紅包給師父也好，沒有包紅包也好，就是大家一起過年的快樂感受而已，來聽濟公師父過年的故事吧。 說到濟公師父啊，在過年的除夕那一天，一個人無依無靠的，濟公師父自言自語的說：『別人都說過年人團圓，但是濟公師父我是要去哪裡跟誰團圓呢？』 如果說要去寺廟，感覺又不是太好，因為別人不會接受濟公師父的風格，找了幾個地方，濟公師父最後決定去找他的好朋友土地公，來到一間普通的土地公廟，坐在廟前準備跟土地公一起過年。 這時，剛好有一對夫妻帶著孩子來到廟裡，其中的少婦看到濟公師父，好心的問：『師父啊，您怎麼會一個人來到這裡，大過年的，怎麼沒有留在廟裡過年啊？』 濟公師父口氣有些無奈的說：『唉，說到寺廟，師父是沒辦法去啦，還是來跟土地公一起過年就好了。』 少婦說：『不然這樣好了，我這裡有一盤雞肉，就留在這裡，讓您跟土地公一起享用吧。』 這位少婦的無心之意，送了這隻雞給濟公師父，濟公師父會不會感恩呢？ 你們記得，濟公師父做的事情，從來不是為了感恩。 濟公師父這時說：『哎呀，妳送這隻雞，看起來是用水煮的，水煮的不好吃，師父喜歡的是紅燒雞呀。』 如果是你們聽了濟公師父的回答，你們會怎麼反應啊？送了一隻雞給別人吃，竟然還被別人嫌，你們的心情會是如何呢？ 這位少婦還是好聲好氣的說：『師父啊，不然您初二再來這裡吧，我再幫您準備一隻燒雞。』 濟公師父聽了非常開心：『好啊，等妳喔。』 這時一旁有個孩子在放鞭炮，過年嘛，濟公師父說：『是誰在放炮啊？嚇了師父一大跳。』 一看是那個小孩子在放炮，濟公師父就輕手輕腳...